... на которой была рассмотрена компетенция  "Структуры проекта"

По версии NCB 3.0 "Структуры проекта - это ключевые механизмы, служащие созданию порядка внутри проекта, иерархические структуры, следующие за тем чтобы ничего не было упущено из проекта..."

Заявленная тема обсуждения участниками была переведена в финансовую составляющую, а именно в рассмотрение структуры стоимости проекта (услуги).

Принцип формирования стоимости одинаков по всему рынку услуг: себестоимость плюс прибыль. Очень хотелось бы определить норму рентабельности (прибыль) для всего (определенного) рынка, но сделать это невозможно, т.к. у каждого предприятия своя структура затрат и доходов от проекта - одни читают только деньги, а другие не забывают о "славе" и "опыте", как о возможности приобрести нематериальный актив для предприятия.

Сошлись на том, что параметр прибыли - индивидуальный для каждой конкретной компании, диктуется инвестором и на него влияет как рынок, так эффективность внутренних процессов самой компании. И у прибыли - нет предела :-). 

Обсуждение данной компетенции предлагаю продолжить на на форуме

http://forum.pm-club.org/viewtopic.php?f=55&t=48

Следующая встреча Клуба - 9 июня.

Тема: Замысел и итоговый продукт проекта. Модератор - Дмитрий Лукьянов.