International Competence Baseline, Version 3.0

ICB вобрали в себя и унифицировали лучшие положения следующих национальных ассоциаций по управлению проектами:

• АРМ (Великобритания) - the UK Body of Knowledge;
• VZPM (Швейцария) - the Swiss Assessment Structure;
• GPM (Германия) - the German Projektmanagement-Kanon;
• AFITEP (Франция) - the French Assessment Criteria.

ICB содержит 42 элемента, определяющих знания и опыт в управлении проектами (28 основных и 14 дополнительных), а так же 8 аспектов, касающихся личных качеств кандидата и 10 аспектов, определяющих общее впечатление о сертифицируемом специалисте.

ICB IPMA – это квалификационные стандарты. На их базе разрабатываются национальные квалификационные стандарты и соответствующие сертификационные процедуры. В настоящее время такие системы в рамках ICB IPMA имеют около 20-ти стран мира

PMCDF (США)

Основы развития компетенции менеджера проекта.

Стандарт разработан Институтом управления проектами - PMI (США) в качестве руководства для специалистов и организаций по управлению профессиональным развитием менеджеров проектов безотносительно содержания, типа, масштаба и сложности проекта. PMCDF определяют ключевые аспекты компетенции менеджеров проектов, которые согласуются с общепринятыми принципами Свода знаний по управлению проектами (PMBOK)

NCB UA (National Competence Baseline, Version 3.0) (Украина)

Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров разработаны на основе ICB IPMA Competence Baseline, Version 3.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA . Является базовым документом украинской национальной сертификационной программы по управлению проектами.

НТК (Российская Федерация)

Национальные Требования к Компетентности специалистов по Управлению проектами являются основным нормативным документом Национальной программы сертификации Российской Федерации. НТК разработаны группой сертифицированных специалистов Российской Ассоциации Управления Проектами - 'СОВНЕТ.