Что есть наша вселенная?

Наша вселенная – это всего лишь проект,
реализованый Всевышним за 6 дней.

Данная статья – это message, адресованый в первую очередь действующим предпринимателям, управленцам и менеджерам различного уровня, которые имеют хотя бы минимальное представление об управлении проектами и проектном менеджменте.

Как справедливо указал один из гуру проектного менеджмента Стенли Портни:

«Проекты существуют с древнейших времен. Ковчег, который построил Ной, «Мона Лиза» Леонардо да Винчи, «История упадка и разрушения Римской империи» Эдварда Гиббона, вакцина против полиомелита Джонаса Солка- все это примеры выдающихся проектов. Мастерски выполненные, они, как и многие другие, пользуются заслуженным успехом. (Правда этот успех зачастую давался ценой огромного перерасхода ресурсов и срывов всех сроков!)»

По большому счету управление проектами и проектный менеджмент как область человеческих знаний является адекватным отражением действительности. Так же как и знание основ математики необходимо для правильного и качественного строительства зданий и сооружений, так и знание основ управления проектами необходимо современному руководителю для успешной реализации целей, которые поставленны перед его компанией, подразделением или фирмой.

В жизни мы постоянно наблюдаем реализацию множества сложных и инновационных проектов. Растет потребность в людях, умеющих спланировать и организовать выполнение задуманного, сделавших управление (менеджмент) своей профессией. Проекты самых разных типов и масштабов стали современным способом деятельности многих организаций.

Тем временем возникла новая генерация руководителей проектов. Эта категория специалистов не ставит своей целью стать менеджером проекта. Зачастую они даже не представляют, что такое руководитель проекта. Просто они поняли, что должны успешно завершить выполнение каждого вверенного им дела и это позволит продвинуться по карьерной лестнице. Другими словами для них проектный-менеджмент скорее инструмент достижения поставленной цели, а так же профессионального роста, чем выбор карьеры.

Важным для людей, реально выполняющих проекты, является систематизация имеющихся знаний и навыков, получение актуальной информации о проектном менеджменте и возможность коммуникаций и общения с такими же менеджерами проектов.

Поэтому, как нам представляется, именно сейчас возникла необходимость и предпосылки для создания определенных неформальных объединений управленцев и менеджеров, которые хотят быть успешными в своем сегменте деятельности. Одним из вариантов такого рода объединений является клуб проектных менеджеров. С недавнего времени такой клуб функционирует в Киеве, аналогичные клубы имеются и в России. Такой клуб может дать участникам

- возможность свободного, неформального общения;

- обсуждения реальных проблем, которые каждый участник Клуба может вынести на обсуждение, с целью их решения;

- получение свежей, актуальной информации о новинках проектного менеджмента;

- участие в коллективных консультациях по выбранной тематике;

- развитие личных поведенческих компетенций и многое другое.

Если все участники будут проявлять активность и креативно подходить к мероприятиям и акциям своего объединения, то, как нам кажется, клуб, как место регулярного общения проектных менеджеров, позволит участникам клуба повысить свою компетенцию, развить необходимые личностные навыки и, в конечном счете, повысить свою стоимость и востребованость.

Более подробную информацию о работе клуба и Одесского филиала можно найти на  этом сайте.

Лебедь В., Дмитренко Е.(см. контакты)